HYUNDAI PNS

Nachhaltigkeitsmanagement

  • Kapitel 1Allgemeine Bestimmungen

  • Kapitel 2Faire und ehrliche Arbeitsleistung

  • Kapitel 3Transparente und integrale Unternehmenskultur

  • Kapitel 4Gesunde Organisationskultur

  • Kapitel 5Internes Informations- und Sicherheitsmanagement usw

Kapitel 1 Allgemeine Bestimmungen
1. Zweck

Dieser Verhaltenskodex zielt darauf ab, Kriterien für die Bestimmung des Verhaltens zu definieren, damit die Mitarbeiter die ethischen Probleme, mit denen sie während der Geschäftstätigkeit konfrontiert sind, richtig verstehen können, und die erforderlichen Verfahren für die Meldung von Verstößen festzulegen.

2. Anwendung

Dieser Ethikkodex gilt für alle Mitarbeiter von Hyundai Welding, unabhängig davon, ob sie in Korea oder im Ausland arbeiten. Lokale Gesetze und Vorschriften werden jedoch auch für Mitarbeiter berücksichtigt, die im Ausland arbeiten.

3. Definition von Begriffen

1)Geld und andere Wertsachen: Alle Eigentumsvorteile wie Geld, Wertpapiere, Immobilien, Waren, Unterkunft, Mitgliedschaft, Eintritt, Rabatte, Einladungen usw.

2)Stakeholder: Bezieht sich auf diejenigen, die in direktem oder indirektem Zusammenhang mit der Geschäftsleistung des Unternehmens stehen und einen gegenseitigen Einfluss auf die Entscheidungsfindung des Unternehmens sowie seiner Führungskräfte und Mitarbeiter haben.

3)Überlegener Status: Dies bedeutet, dass ein Unternehmer mit einer überlegenen Geschäftsposition als die andere Partei die Geschäftsposition nutzt, um eine vorteilhafte Position gegenüber der anderen Partei in der Geschäftsbeziehung einzunehmen.

4)Reporter: Bezieht sich auf eine Person, die die Tatsache meldet, sich beschwert oder meldet, dass illegale Transaktionen, illegale Aktivitäten und andere unethische Aktivitäten von Führungskräften und Mitarbeitern des Unternehmens gemäß diesen Richtlinien des Ethikkodex stattgefunden haben oder auftreten können.

Kapitel 2 Faire und ehrliche Arbeitsleistung
1. Verwaltung von Geschäftsinformationen und Erstellung von Geschäftsdokumenten

1)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen die im Zusammenhang mit ihren beruflichen Pflichten erlangten Informationen nicht für persönliche Zwecke verwenden oder an Dritte weitergeben.

2)Führungskräfte und Mitarbeiter handeln keine Aktien mit internen Informationen, die sie während der Arbeit erhalten haben, und geben keine nicht offengelegten wesentlichen Informationen, die den Aktienkurs beeinflussen können, ohne ordnungsgemäßen Prozess an Dritte weiter.

3)Führungskräfte und Mitarbeiter müssen Dokumente gemäß den Vorschriften des Unternehmens zur Vorbereitung von Dokumenten für die Arbeit vorbereiten. Wenn Fehler in Dokumenten auftreten, müssen sie diese unverzüglich dem obersten Manager melden und korrigieren.

2. Personalanfrage

1)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen ihre übergeordnete Position nicht dazu nutzen, unangemessene Anfragen zu stellen, wie z. B. die Anwerbung von Familienmitgliedern, Verwandten und Bekannten gegenüber dem Unternehmen oder Unternehmen mit Interessen.

2)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen ihre übergeordnete Position nicht dazu nutzen, das HR-Team aufzufordern, ihre Untergebenen ohne triftigen Grund einer unfairen Personalbewertung zu unterziehen.

3)Die Mitarbeiter dürfen keine anderen Personen bitten, Anfragen von Personal zu erfragen, das für Personalangelegenheiten zuständig ist, um das Personal wie ihre Ernennung / Beförderung / Übermittlung in unfairer Weise zu beeinflussen.

4)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen sich nicht daran beteiligen, nach der Pensionierung von Stakeholdern eine Beschäftigungsgarantie zu erhalten.

5)Wenn eine Führungskraft oder ein Mitarbeiter eine Anfrage von einer anderen Person erhält, muss sie die andere Partei darüber informieren, dass die Anfrage illegal ist, und ihre Absicht, die Anfrage abzulehnen, klar angeben.

3. Verbot der Überlappende Beschäftigung und gleichzeitige Beschäftigung

1)Führungskräfte und Mitarbeiter können ohne vorherige Genehmigung des Unternehmens nicht in einem anderen Unternehmen beschäftigt werden.

2)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen ohne Erlaubnis des Unternehmens nicht in den Pflichten anderer Unternehmen arbeiten.

4. Unterzeichnung eines Vertrags mit einem Partnerunternehmen

1)Führungskräfte und Mitarbeiter müssen ihre Aufgaben fair und transparent gemäß den in den einschlägigen Gesetzen und Vorschriften festgelegten Ausschreibungen, Verträgen und Vertragserfüllungen des Unternehmens erfüllen.

2)Bei der Auswahl eines Partnerunternehmens sollten alle Unternehmen mit rechtlichen Qualifikationen gleiche Handelsmöglichkeiten erhalten, freien Wettbewerb gewährleisten und nach einem transparenten Bewertungsverfahren auswählen.

3)Grundsätzlich wird eine Bestellung durch Ausschreibung aufgegeben, es ist jedoch möglich, eine Methode wie einen freiwilligen Vertrag durch ein legitimes Verfahren gemäß den Anforderungen des Unternehmens und den damit verbundenen Vorschriften zu wählen.

4)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen von Lieferanten keine wirtschaftlichen oder unwirtschaftlichen Vorteile erhalten, wenn sie ihre übergeordnete Position nutzen.

5)Führungskräfte und Mitarbeiter sollten die grundlegenden Verfahren der gesamten Vertragsarbeit genau kennen, damit Bau- und Dienstleistungsverträge nicht zu einem höheren Preis als dem Marktpreis abgeschlossen werden.

6)Die Mitarbeiter bemühen sich, einen Interessenkonflikt bei der Unterzeichnung eines Vertrags mit einem Partnerunternehmen zu vermeiden, und melden den Konflikt im Falle eines Interessenkonflikts in der Beziehung zum Unternehmen unverzüglich dem Ethikmanagementbüro.

Kapitel 3 Transparente und integrale Unternehmenskultur
1. Unterschlagung und Veruntreuung öffentlicher Gelder

1)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen die öffentlichen Gelder des Unternehmens aus keinem Grund für persönliche Zwecke verwenden. Wenn das oben Gesagte entdeckt wird, können Strafanzeigen unter Berücksichtigung der Höhe und des Verlusts des Unternehmens eingereicht werden.

2)Die öffentlichen Gelder des Unternehmens müssen auf einem Unternehmenskonto verwaltet und die Ausgaben müssen gründlich dokumentiert werden.

2. Unsachgemäße Ausführung des Budgets

1)Führungskräfte und Mitarbeiter sollten vermeiden, das Budget aufgrund unnötiger Verwendung des Budgets oder übermäßiger Ausführung zu verschwenden, und sich bemühen, sicherzustellen, dass das Budget angemessen und effizient ausgeführt wird.

2)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen das entsprechende Budget nicht für die Geschäftsleistung mit Kunden und Stakeholdern für andere Zwecke verwenden, z. B. für Abendessen in der Abteilung, Glückwünsche und Beileid der Mitarbeiter sowie für den Kauf persönlicher Gegenstände.

3)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen die vom Unternehmen bereitgestellte Unternehmenskarte nur für Arbeitszwecke verwenden.

4)Führungskräfte und Mitarbeiter sollten keine Kosten geltend machen, die für andere Zwecke als die Arbeit als Unternehmenskosten verwendet werden.

5)Wenn ein Mitarbeiter das Budget des Unternehmens für arbeitsfreie Zwecke verwendet und es nicht dem Ethikmanagementbüro meldet, können sowohl die betroffene Person als auch der Mitarbeiter der Abteilung, denen dies bekannt ist, Disziplinarmaßnahmen ausgesetzt sein.

3. Private Nutzung und Beschädigung von Firmeneigentum

1)Vermögenswerte des Unternehmens, wie das physische Eigentum des Unternehmens, Rechte an geistigem Eigentum und Geschäftsgeheimnisse, dürfen nicht für persönliche Zwecke verwendet werden.

2)Wenn ein Mitarbeiter das Vermögen des Unternehmens an sich selbst oder einen Dritten übertragen oder verleihen möchte, muss er die Genehmigung des Abteilungsleiters und der verantwortlichen Führungskraft einholen und die vorgeschriebenen Verfahren befolgen.

3)Mitarbeiter dürfen den Computer oder Laptop des Unternehmens nicht für den Handel mit persönlichen Aktien, Glücksspielen, illegalen Videos und anderen Websites verwenden, die nichts mit dem Geschäft zu tun haben.

4)Mitarbeiter dürfen das Vermögen des Unternehmens nicht absichtlich beschädigen. Wenn ein Mitarbeiter dies tut, kann das Unternehmen ihn dafür verantwortlich machen.

4. Annahme von Bestechung

1)Führungskräfte und Mitarbeiter fordern kein Geld, keine Waren, keine Unterhaltung, keine Bequemlichkeit usw. von den Stakeholdern, indem sie die überlegene Position in Bezug auf ihre Arbeit missbrauchen, und tätigen keine finanziellen Transaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

2)Den Mitarbeitern ist es untersagt, während Geschäftsreisen im In- und Ausland verschiedene Annehmlichkeiten im Zusammenhang mit persönlichen Geschäften wie Transportkosten, Kosten für Unterkunft und Verpflegung usw. von Interessengruppen zu erhalten. Wenn jedoch eine Bequemlichkeit unvermeidlich ist, wird diese dem Ministerium für allgemeine Angelegenheiten gemeldet und die entsprechenden Kosten werden beglichen und zurückerstattet.

3)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen keine Glückwünsche oder Glückwünsche von Stakeholdern annehmen und dürfen den interessierten Parteien die Gründe für Glückwünsche und Beileidsbekundungen nicht mitteilen, um Glückwünsche und Beileidsbekundungen oder Glückwünsche zu erhalten.

Kapitel 4 Gesunde Organisationskultur
1. Kapitel 4 Gesunde Organisationskultur

1)Führungskräfte und Mitarbeiter müssen sich gegenseitig respektieren und die Würde mit der für das Arbeitsleben erforderlichen Höflichkeit wahren.

2)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen sich nicht aufgrund von Geschlecht, Religion, Alter, Herkunftsort, Bildung und anderen Gründen unfair diskriminieren.

3)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen sich nicht an Aktivitäten wie der Förderung von Fraktionen beteiligen, indem sie informelle Treffen innerhalb des Unternehmens bilden, ein Gefühl der Inkongruenz erzeugen oder private Interessen fördern.

4)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen Menschen mit Behinderungen nicht ohne berechtigten Grund einschränken, ausschließen, trennen oder ablehnen und dürfen in Personalangelegenheiten nicht diskriminieren.

2. Verantwortung der Führungskräfte und Abteilungsleiter

1)Führungskräfte und Abteilungsleiter müssen den Abteilungsmitgliedern ein gutes Beispiel geben, indem sie den Ethikkodex und seine Praktiken durch faire Entscheidungen und Maßnahmen einhalten.

2)Führungskräfte und Abteilungsleiter beraten von Zeit zu Zeit, damit alle Abteilungsmitglieder den Ethikkodex und seine Praktiken vollständig verstehen und geeignete Vorkehrungen treffen können, um unethisches Verhalten zu verhindern.

3. Verantwortlichkeiten der Abteilungsmitglieder

1)Wenn ein Abteilungsmitglied eine Aufgabe erledigt, die nicht in den Geschäftsabwicklungsbestimmungen des Unternehmens festgelegt oder gemäß den Vorschriften nicht klar ist, müssen sich der Abteilungsleiter und die Führungskräfte nach der Geschäftsabwicklungsmethode erkundigen und angemessen damit umgehen.

2)Ein Abteilungsmitglied darf die Anweisungen des Vorgesetzten nicht unbedingt befolgen, wenn es weiß, dass die Anweisungen des Vorgesetzten illegal und unfair sind.

3)Als Reaktion auf die unangemessene Anweisung des Vorgesetzten müssen die Untergebenen die Gründe für Ungerechtigkeit und Ablehnung vorlegen. Wenn die Ablehnung nicht korrigiert wird oder aufgrund dieser Nachteile Nachteile aufweist, muss er dies dem Ethikmanagementbüro melden.

4. Mobbing und sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz

Disziplinarmaßnahmen wie Suspendierung, Abstieg, Wartezeit und Entlassung können Mitarbeitern auferlegt werden, die am Arbeitsplatz Belästigungen oder sexuelle Belästigungen verursacht haben.

1)Mobbing am Arbeitsplatz
- Die Mitarbeiter dürfen keine Handlungen vornehmen, die nicht mit ihren Pflichten in Zusammenhang stehen und körperliche und geistige Schmerzen verursachen oder das Arbeitsumfeld verschlechtern, indem sie ihre übergeordnete Position im Unternehmen nutzen.
- Unnötige Arbeitsanweisungen sollten nicht vor oder nach den Geschäftszeiten erfolgen und nicht gegen die 52-Stunden-Arbeitswoche verstoßen.
- Mitarbeiter dürfen falsche Informationen ihrer Kollegen in den sozialen Medien oder am Schwarzen Brett nicht absichtlich ausschließen oder verbreiten.
- Manager dürfen keine vulgäre Sprache verwenden oder ihre Mitarbeiter beleidigen, auch wenn ihre Leistung schlecht ist.
- Manager dürfen ihre Mitarbeiter nicht zwingen, an Unternehmensessen teilzunehmen, Besorgungen zu erledigen oder Berichte zu schreiben, die nichts mit der Arbeit zu tun haben.
- Einem einzelnen Mitarbeiter darf nicht wiederholt harte Arbeit zugewiesen werden, die alle anderen Mitarbeiter nur ungern ausführen, es sei denn, dies ist in ihrem Arbeitsvertrag festgelegt.
- Ein Mitarbeiter darf nicht ohne berechtigte Gründe absichtlich von wichtigen Informationen oder arbeitsbezogenen Entscheidungen ausgeschlossen werden.
- Mitarbeiter dürfen von ihren Vorgesetzten nicht durch den Einsatz von Befugnissen wie Änderung, Ausschluss und Übertragung von Pflichten ungerecht behandelt werden.

2)Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz
- Die Mitarbeiter dürfen keine Handlungen vornehmen, die dazu führen, dass ein Kollege sexuelle Demütigung, Ekel oder Druck verspürt.
- Den Mitarbeitern ist es untersagt, obszöne Witze, Klatsch und körperlichen Kontakt zu machen oder Menschen zu zwingen, bei Firmenessen Alkohol einzuschenken oder zu tanzen.
- Mitarbeiter dürfen sensible Körperteile eines Kollegen nicht absichtlich freilegen oder berühren oder Kollegen dazu zwingen, obszöne Fotos und Bilder zu sehen.
- Mitarbeiter dürfen die Körper oder Figuren des anderen nicht sexuell bewerten.
- Eine Ablehnung sexueller Belästigung wird respektiert, und in solchen Fällen wird kein Nachteil gewährt.
- Mitarbeiter dürfen keine Geschäfte in Bezug auf sexuelle Anforderungen machen und keine Besprechungen, romantischen Beziehungen oder körperlichen Kontakte erzwingen.

5. Spekulatives Verhalten und Alkoholkonsum

1)Mitarbeiter dürfen Kollegen nicht zum Kauf von Garantien, Finanzprodukten (Versicherungen usw.) oder anderen Waren zwingen.

2)Mitarbeiter dürfen keine Glücksspielaktivitäten ausüben. Wenn ein Mitarbeiter durch Glücksspiele Geld oder Wertsachen verdient, wird dies als Bestechung angesehen.

3)Die Mitarbeiter dürfen während der Arbeitszeit nicht von Alkohol betroffen sein. Solche Fälle werden jedoch im Falle einer vorherigen Genehmigung für das Hosting und Sponsoring von Veranstaltungen toleriert.

4)Mitarbeiter dürfen nicht unter Alkoholeinfluss arbeiten.

5)Mitarbeiter dürfen bei der Arbeit nicht unter Alkoholeinfluss fahren, und bei Feststellung können strenge Disziplinarmaßnahmen wie Entlassung getroffen werden. Wenn ein Mitarbeiter jedoch während eines Treffens mit einem Kunden unweigerlich Alkohol trinkt, kann am folgenden Tag ein Urlaub gemäß den Unternehmensbestimmungen gewährt werden.

Kapitel 5 Internes Informations- und Sicherheitsmanagement usw.
1. Interner Informationsschutz

1)Führungskräfte und Mitarbeiter müssen das physische Eigentum, die Rechte an geistigem Eigentum und die Geschäftsgeheimnisse des Unternehmens schützen und dürfen interne Informationen wie die Vertraulichkeit des Unternehmens und Informationen über Neugeschäfte nicht ohne vorherige Genehmigung des Unternehmens an Dritte weitergeben.

2)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen die Geschäftsabwicklungsbestimmungen des Unternehmens ohne vorherige Genehmigung des Unternehmens nicht nach außen weitergeben.

3)Das Unternehmensinformationssystem sollte nur für geschäftliche Zwecke verwendet werden und kann nicht für persönliche Zwecke oder Gewinne verwendet werden.

2. Sicherheitsmanagement

1)Die zugehörigen Daten des Unternehmensinformationssystems dürfen nicht ohne Genehmigung gefälscht, verändert oder beschädigt werden.

2)Die ID und das Passwort der PC-Kommunikation, die das Unternehmen für geschäftliche Zwecke zur Verfügung stellt, sollten nicht an andere weitergegeben werden, sofern dies jedoch vorübergehend zulässig ist, wenn dies für geschäftliche Zwecke unvermeidbar ist.

3)Versuchen Sie nicht, die ID und das Passwort für das Geschäft anderer herauszufinden, und verwenden Sie sie nicht, um nicht autorisierte Informationen nach dem Zufallsprinzip zu durchsuchen.

4)Materialien, die möglicherweise gegen das Urheberrecht verstoßen, dürfen nicht ohne Genehmigung innerhalb des Unternehmens verbreitet werden.

5)Führungskräfte und Mitarbeiter müssen das von ihnen offiziell erworbene Softwareprogramm verwenden. Die Verantwortung für die illegale Verwendung von Software liegt beim Mitarbeiter.

3. Schutz personenbezogener Daten

1)Führungskräfte und Mitarbeiter dürfen personenbezogene Daten von Mitarbeitern und Stakeholdern nicht wissentlich nach außen weitergeben.

2)Der Verantwortliche für personenbezogene Daten muss personenbezogene Daten so verwalten, dass sie nicht verloren gehen, gefälscht, verändert oder beschädigt werden.

3)Um die Sicherheit personenbezogener Daten zu gewährleisten, müssen Dokumente und Zusatzspeichermedien, die personenbezogene Daten enthalten, an einem verschlossenen Ort aufbewahrt werden.

4)Um zu verhindern, dass personenbezogene Daten verloren gehen, sollte das Unternehmen die Person schulen, die mit personenbezogenen Daten auf Managementebene umgeht.

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