HYUNDAI WELDING

Управление устройчивым развитием

Руководители и сотрудники должны отчитываться в соответствии с руководящими принципами этического менеджмента, но если они не указаны в тексте или если существует возможность противоречивых мнений при толковании, обратитесь к отделу управлении Этикой. Компания управляет различными каналами внутренней отчетности, так что этическое управление может быть реализовано. В принципе, требуется отчет о реальном имени.
  • 1. Получатель компенсации

    1) Компания может компенсировать признанному докладчика и свидетелям помощь в разрешении спора.

    2) Компенсация определяется по фактическим данным отчета, связанным с увеличением прибыли или убытка общества.

  • 2. Стандарт Компенсации

    1) При потенциальном возмещении учитывается сумма увеличения или убытка выручки.

    2) Если основания для выплаты компенсации совпадают по одному и тому же делу, то она основывается на большей сумме.

    3) В случае убытка, если убыток наступил по причине, отличной от содержания отчета, эта сумма убытка исключается из предмета возмещения.

  • 3. Расчет Компенсации

    Компенсация должна составлять 5% от суммы, основанной на отчетном выпуске, будь то увеличение прибыли или уменьшение убытка. Компенсация должна быть ограничена 10 000 000 (десятью миллионами) корейских вон.

  • 4. Исключение компенсации

    1)Сведения в отчете сфальсифицированы или искажены, либо факты трудно подтвердить из-за отсутствия доказательств.

    2)Дело было доведено до сведения или уже признан Отдел Управлением Этикой. или внешними учреждениями и находится в стадии расследования, или что были проведены дисциплинарные процедуры

    3)Информация была освещена в средствах массовой информации.

    4)Сообщение о деле в качестве анонима или псевдонима.

    5)Сотрудник Управления по этике поднял этот вопрос.

    6)Компенсация считается нецелесообразной в результате других компенсаций.

top